Virksomhetsplanen vedtas av Årsmøtet, og er det verktøyet styret, administrasjonen og komiteer skal jobbe ut fra. Styret skal i samarbeid med daglig leder være en pådriver for å gjennomføre klubbens Virksomhetsplan, og daglig leder er ansvarlig for å følge opp og forankre Virksomhetsplanen i alle ledd i organisasjonen. Planen har et 3-års perspektiv, og må jevnlig følges opp så vi vet hvor vi er i prosessen.

Alle aktiviteskomiteer/grupper har gitt sine innspill til Virksomhetsplanen og nårværende plan for 2024-2027 ble vedtatt på årsmøtet 2024. 

Det er medlemmene som utgjør golfklubben, følgelig er klubben til først og fremst for medlemmene. Medlemskap i NGF og derigjennom NIF, innebærer at klubben er underlagt både NGFs og NIFs lover og bestemmelser. Videre er både utbygging og bruk av anlegget underlagt kommunens reguleringer for området. Alle disse overordnede tilslutninger og offentlige føringer setter rammer, stiller krav og er styrende for klubbens totale virksomhet.

“Livslang idrett”.
En golfklubb er noe mer enn bare et tradisjonelt idrettslag, og i mange tilfeller en kompleks virksomhet å drive. Når de fleste andre idrettslag har fokus på aldersgruppen 6-19 år, eller voksenidrett i form av A-laget i f.eks fotball, favner golfen alle aldersgrupper og nivå. Golf er en av de få idrettene hvor man kan være aktivt medlem fra vugge til grav, og hvor aktiviteten i alle aldersgrupper foregår på samme premisser og samme arena. Det fordrer samkjøring og kompromisser for å skape harmoni mellom de ulike grupperingene, og for at klubben skal lykkes i å gi et godt tilbud til både medlemmer og gjester, er det avgjørende at alle enheter trekke i samme retning.
 
Les mer om målene for klubben og tiltakene for å nå målene i Virksomhetsplanen 2024-2027 som du finner vedlagt nedenfor.